我院举办中医医院科主任管理能力提升培训班
为了进一步提高医院中层干部的管理能力和领导水平，使新上任的中层干部能更快地进入角色，顺利开展工作。12月2日下午，我院邀请到云南省中医医院秦国政教授开展题为“如何做一个称职的三级中医医院科主任”的讲座。我院领导班子成员、全体中层干部及高学历人才参加了此次培训。
培训会由院长景明主持，他指出，中层干部是医院发展的中流砥柱。开展中层干部培训是贯彻落实中央关于干部教育培训工作相关要求的重要举措，是落实医院新的五年事业发展规划的组织保证和人才保障，也是提高医院核心竞争力的必然要求。希望各位科主任以此次培训为契机，加强学习，提升能力，为未来工作注入新的生机活力。
培训会上，秦教授紧紧围绕“科主任能力素质养成与提升方法”内容展开讲解，从管理要求素质养成方法、经营之道能力提升方法、业务能力素质养成方法三个方面为参训的科主任提供了很好的经验借鉴和管理思路。
今天下午是一个很接地气的培训，时间虽短，但听到专家几十年的管理经验提炼，让我获益匪浅，也感到身上的担子更重了。
与会者纷纷表达了在本次培训班的学习感悟，并表示要学以致用，在今后的工作中不断剖析整改，以上率下，进一步提升管理专业化水平和管理内涵。
授课结束，院长景明作总结发言，并对新任职的中层干部及全体中层干部提出几点要求和期望：
一是要注重提高品行修养，德才兼备、以德为先；
二是要刻苦钻研，苦干实干带头干，不断提升业务和管理水平；
三是要勇于担当，敢于负责，善于经营学科；
四是要团结协作，用海纳百川的胸怀和包容的心态来管理科室和团队；
五是要廉洁自律，正确对待和行使权力。
作为中层管理干部，必须把握快速变化的时代特征，主动思变，迎接各种挑战，承担其自身的双重角色，做好业务，管好科室，真抓实干奋发创新，把学习所获转化为推进医院各项工作的实际行动，立足自身所在岗位的职能职责，真抓实干、狠抓落实，做永葆奋斗精神的实干家。
